在全黨上下深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的氛圍中，7月22日上午，?；瘓F(tuán)2024年年中工作會(huì)議暨“走在前 挑大梁 解放思想 改革攻堅(jiān)”大討論活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)公司辦公樓二樓會(huì)議廳召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫令波出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王永志主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)遲慶峰、李進(jìn)軍、張亮、王龍學(xué)、婁紅斌以及王可濱、王治慧、王西琛、袁程參加。

　　會(huì)議主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記在山東考察重要講話(huà)精神，錨定“走在前 挑大梁”，圍繞市委“一七五一”思路目標(biāo)和任務(wù)舉措，聚焦“改革攻堅(jiān)突破提升年”主線(xiàn)，以全面推行目標(biāo)管理為抓手，回顧總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，科學(xué)研判市場(chǎng)走勢(shì)，以開(kāi)展“走在前 挑大梁 解放思想 改革攻堅(jiān)”大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，明確目標(biāo)，以更大力度、更實(shí)舉措比拼效益主戰(zhàn)場(chǎng)、打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力推動(dòng)企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，要求各級(jí)黨組織要將學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，要原原本本學(xué)，全面系統(tǒng)學(xué)，融會(huì)貫通學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，抓好貫徹落實(shí)。

　　孫令波在回顧集團(tuán)公司上半年工作時(shí)指出，上半年，集團(tuán)公司上下同欲，創(chuàng)新實(shí)干，圍繞“改革攻堅(jiān)突破提升年”主線(xiàn)，以全面推行目標(biāo)管理為抓手，拼的意識(shí)強(qiáng)、干的勁頭足、創(chuàng)的效果好，順利實(shí)現(xiàn)“半年紅”。公司入選省“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”支柱型雁陣集群“頭雁”企業(yè)，上榜山東省高校畢業(yè)生就業(yè)“最具吸引力”國(guó)企百?gòu)?qiáng)第16位，被市委市政府授予2023年度突出貢獻(xiàn)企業(yè)和高成長(zhǎng)產(chǎn)值倍增企業(yè)稱(chēng)號(hào)，獲市管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核優(yōu)秀等次，榮獲濱海區(qū)納稅20強(qiáng)企業(yè)等6項(xiàng)榮譽(yù)。?；瘓F(tuán)黨委入選濰坊“百名時(shí)代先鋒”名單，“興建羊口鹽場(chǎng)和濰坊純堿廠(chǎng)”入選濰坊“百件歷史大事”名單。海化股份公司被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為“雙百企業(yè)”優(yōu)秀企業(yè)。這是廣大干部員工兢兢業(yè)業(yè)、艱辛付出、拼搶爭(zhēng)超的成果，成績(jī)來(lái)之不易。

　　針對(duì)扎實(shí)開(kāi)展“走在前 挑大梁 解放思想 改革攻堅(jiān)”大討論活動(dòng)，孫令波要求，一是明確目的意義。為在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中闖出新路子，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)新作為，有必要在全集團(tuán)范圍內(nèi)集中開(kāi)展大討論活動(dòng)。二是把握目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)決做到“五個(gè)破除”，著力增強(qiáng)“五個(gè)意識(shí)”，聚力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”。三是聚焦工作重點(diǎn)。立足工作實(shí)際，突出側(cè)重點(diǎn)，圍繞活動(dòng)方案廣開(kāi)言路，打破層級(jí)，形成上下同步、同題共答的合力，為海化未來(lái)發(fā)展出謀劃策。四是確保討論實(shí)效。開(kāi)展解放思想大討論，是當(dāng)前和今后一段時(shí)間的重要任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，精心調(diào)度推進(jìn)，加強(qiáng)督促檢查，利用現(xiàn)有工作載體，努力促進(jìn)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。

　　在部署安排下步工作時(shí)，孫令波指出，下半年主要工作指導(dǎo)思想為：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，錨定“走在前、挑大梁”，聚焦聚力“一七五一”思路目標(biāo)和任務(wù)舉措，貫徹落實(shí)市國(guó)資委工作安排，以“改革攻堅(jiān)突破提升年”為主線(xiàn)，以全面推行目標(biāo)管理為導(dǎo)向，堅(jiān)持一核多翼、鏈?zhǔn)讲季帧f(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、耦合發(fā)展，聚創(chuàng)新之能、走低碳之路，促進(jìn)質(zhì)效雙升，當(dāng)好發(fā)展先鋒。

　　孫令波強(qiáng)調(diào)，廣大干部員工要直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，勇?lián)?zé)任使命，堅(jiān)決打贏效益鞏固戰(zhàn)、改革攻堅(jiān)戰(zhàn)和發(fā)展主動(dòng)仗，奮力走在前、挑大梁、當(dāng)先鋒，以沖刺趕考的狀態(tài)、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。一是深化改革攻堅(jiān)增活力，在夯實(shí)內(nèi)功、突破提升上走在前、挑大梁、當(dāng)先鋒。二是強(qiáng)化企業(yè)管理提質(zhì)效，在對(duì)標(biāo)一流、深挖內(nèi)潛上走在前、挑大梁、當(dāng)先鋒。三是注重協(xié)同聯(lián)動(dòng)聚合力，在優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)增效上走在前、挑大梁、當(dāng)先鋒。四是加快項(xiàng)目建設(shè)謀轉(zhuǎn)型，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、高效發(fā)展上走在前、挑大梁、當(dāng)先鋒。五是緊盯科技前沿優(yōu)布局，在創(chuàng)新引領(lǐng)、人才強(qiáng)企上走在前、挑大梁、當(dāng)先鋒。六是統(tǒng)籌發(fā)展安全夯根基，在守牢底線(xiàn)、防范風(fēng)險(xiǎn)上走在前、挑大梁、當(dāng)先鋒。七是突出黨建統(tǒng)領(lǐng)促融合，在黨群聯(lián)建、凝聚能量上走在前、挑大梁、當(dāng)先鋒。

　　王永志對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求，一是認(rèn)真宣貫，統(tǒng)一思想抓落實(shí)。要立即組織傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神，立足各自實(shí)際，深入研究工作措施和工作計(jì)劃。二是解放思想，深化改革抓落實(shí)。要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，圍繞“改革攻堅(jiān)突破提升年”主線(xiàn)，突出改革重點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)謀劃下半年重點(diǎn)工作。三是突出重點(diǎn)，細(xì)化措施抓落實(shí)。下半年，要推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理精細(xì)化；要以全面推行目標(biāo)管理為導(dǎo)向，堅(jiān)決落實(shí)預(yù)算執(zhí)行和管理責(zé)任；要強(qiáng)化成本意識(shí)，努力向著行業(yè)成本最優(yōu)奮進(jìn)；要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立海化良好的口碑和品牌形象；要按照“三盯（盯目標(biāo)、盯過(guò)程、盯結(jié)果）六提高（提高全員安全工作的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知度、提高企業(yè)管理謀劃策劃能力、提高全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高設(shè)備裝置品質(zhì)、提高一系列改革力度）”的原則，把各項(xiàng)任務(wù)策劃好、執(zhí)行好、落實(shí)好；要保持高度警醒，堅(jiān)決守住安全環(huán)保等“一排底線(xiàn)”；要加強(qiáng)安全檢查和隱患整改，全面落實(shí)安全管理措施；要落實(shí)防汛措施，加強(qiáng)防汛管理，確保安全度汛；要振奮精神、拼搏奉獻(xiàn)，人人盡責(zé)、人人負(fù)責(zé)，以實(shí)干之為促海化之變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團(tuán)公司辦公室、財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、安全管理部、生產(chǎn)管理部、采辦中心、純堿廠(chǎng)、熱電分公司、羊口鹽場(chǎng)、氯堿樹(shù)脂公司、銷(xiāo)售分公司等部門(mén)單位負(fù)責(zé)人先后作匯報(bào)發(fā)言。

　　集團(tuán)公司各部門(mén)、單位、項(xiàng)目組班子成員參加會(huì)議。